Быть собой. Как развить культуру креативности в Львове

Создатель концепции креативного города Чарльз Лэндри во время публичной лекции в Львове рассказал, как города конкурируют за людей, почему креативность – это кровь города, и как Львову стать успешнее и креативнее. Tvoemisto.tv записало самое интересное.

фото: «Креативный город»/Facebook

За последние 30-40 лет во всем мире произошли кардинальные изменения. Я вспомню о известное выражение «Город – это нечто большее, чем место в пространстве, это драма во времени» (известный британский социолог и містобудівельник начала ХХ века. Петрик Ґеддес – прим. Tvoemisto.tv). Некоторых людей эта драма захватывает, других — наоборот, и кого-то она даже пугает. Во времена таких преобразований всегда у людей возникают вопросы. Все начинает приобретать более быстрого темпа — люди ходят быстрее, даже едят быстрее. Иногда это означает, что у нас нет времени остановиться и подумать.

Когда мы проанализируем все, что случилось, то можем сказать, что на самом деле изменилась парадигма. Это означает, что мы должны воспринимать мир иначе. Все чаще люди начинают говорить о креативности как движущую силу развития городов, экономики в целом и многое другое. Много городов в мире находятся в одинаковой ситуации, и здесь мы должны поставить вопрос: какие в них есть конкурентные преимущества? Если мы соглашаемся с тем, что креативность и воображение являются важными преимуществами, тогда мы должны рассматривать эти понятия как валюту. Почему так? Потому что они в разный способ могут увеличить потенциал города. Мы можем удержать таланты, а также привлечь людей из других городов.

Уже много лет я слышу вопрос: в чем ценность креативности, дизайна, культуры, экологического мышления и т. п? Тогда я отвечаю: а какую цену придется заплатить за то, что вы не будете креативные и не зважатимете на нужды культуры, если вы не будете об этом думать? Мы понимаем очень четко, что места, которые имеют бедную культуру, низкий уровень воображения, не является, обычно, успешными.

Города конкурируют за людей

Если посмотрим в будущее, перед нами предстанет одна большая проблема: кто мы? Где наше место? Какова наша идентичность, когда все находится в динамичном движении? Добавлю сразу, что в движении находится все — люди, товары, идеи, действительность. Это движение может очень сильно запутать людей. Одним из разновидностей этого движения является движение людей — амбициозных людей, квалифицированных, которые имеют какие-то навыки, которые ищут возможности. В первую очередь речь идет о людях из маленьких городков. Впрочем, они могут выбрать Львов. Львовяне, соответственно, могут поехать в большие города. Вопрос заключается в том, вернутся ли они когда-нибудь.

Если мы попытаемся проанализировать основные индикаторы успеха для такого города, как Львов, то им должен быть баланс между количеством людей, которые едут отсюда, и количеством людей, которые возвращаются или приезжают во Львов. Так же важно знать, насколько квалифицированные люди приезжают во Львов. Положительное соотношение означает, что город становится более успешным. Одним из факторов, который привлекает людей оставаться в городе, есть отличие, особенность этого города.

Высвободить неиспользованный потенциал

Когда 30 лет назад у меня только возникла идея концепции креативного города, в Великобритании происходило очень много масштабных преобразований. Мы тогда спросили у себя: какой у нас масштабный ресурс, в чем наши активы, которые мы можем использовать? Мы поняли, что наша креативность — это нереализованный потенциал, что надо сосредоточиться на том, чтобы высвободить его.

Так же, как и вы, мы попытались привлечь всех людей. Мы предположили и поверили в то, что все являются креативными. Конечно же, не все люди одинаково креативными. Это касается и людей, и городов. Но каждый человек, каждая организация, каждый город может стать на 5, 10 или 15% более креативными. Этот прирост может очень многое изменить.

Креативность как сознательная стратегия

Я хочу сейчас описать свою книгу («Креативный город») на 300 страниц одним предложением: «креативный город» – этос или место, которое расширяет возможности и которое пытается создать такие условия, в которых люди будут мыслить, планировать и действовать ради того, чтобы создавать возможности или решать проблемы». Наверное, звучит очевидно, но на практике это совсем непросто. В то время люди это не понимали, думали, что это определение слишком размытое и абстрактное.

С годами люди пытались как-то описать это понятие. Креативность в XXI веке. есть совсем иной, чем в XIX веке. Каково же различие между креативностью тогда, сейчас и завтра? Во-первых, сейчас люди воспринимают креативность как сознательную стратегию. Раньше люди тоже были креативными, но они не говорили об этом открыто.

Сейчас мы используем воображение для того, чтобы заменить физические ресурсы, сейчас человеческий ум и воображение становятся ключевыми городскими ресурсами. Характеристики и качества креативных людей связаны со способом мышления, с настройками, со склонностью к тому или иному. Именно поэтому некоторым людям это сложно понять, потому что они хотят видеть конкретные ключевые показатели деятельности (KPI). Но есть все-таки определенные показатели, и креативность можно измерять по-разному — например, по числу инноваций, внедренных в городах. Креативными могут быть люди, организации, процессы, программы, виды деятельности, города и даже регионы.

Культура креативности

Когда только появилась идея креативного города, художественное сообщество заявила – «Да это же мы! Мы являемся креативными людьми». Да, они важны, но их роль в формировании более креативного города? Если в городе развит художественный сектор, а все остальные сферы жизни в городе является некреативными, то это создает определенные трудности.

Я не уверен, что можно вообще выделить «креативный класс» как «класс». Меня больше интересует формирование системы креативности в городе. Есть вещи, о которых люди забывают, – ИТ-инновации, научные, деловые, социальные, бюрократические инновации. Основная задача для города — сформировать креативную систему. Вся система должна стремиться к единой цели. Креативность граждан и общин является тоже очень важной. Речь идет об умении делать что-то в интересах общественности, пользуясь «предпринимательским духом», но в привязке к интересам общественности. По сути, я говорю о формировании культуры креативности.

Значение местной культуры

По моему мнению, культура определяет город, а креативность – это кровь и нервная система этого города. Это то, что дает ему кислород. Когда мы работаем с городами, то очень важно двигаться за потоком этого города, пожинать плоды культуры этого города. Культура может иметь и положительное, и отрицательное нагрузки, особенно если она тормозит изменения. Культурное мышление действительно не всегда интегрируется в мышление о планирование и развитие города. Культура – это скорее «невидимая рука», которая направляет в определенном направлении.

Об открытости к любознательности

Сначала мне казалось, что на первое место надо ставить креативность, но несколько лет назад, я работал в очень бедном регионе Великобритании и осознал, что есть еще нечто, что стоит перед креативностью. В городах надо быть открытыми к любознательности. Надо позволить людям быть любознательными, задавать вопросы.

Если людям дают проявить свою любознательность, они могут так же параллельно проявить свое воображение, они смогут генерировать свежие мысли. Если у них богатое воображение, они будут создавать идеи, которые мы можем назвать креативными. Возможно, речь идет о 10 идей: из них две – хорошие, восемь – такие себе. Из этих двух идей могут появиться инновации. Когда уже появляются эти инновации, они порождают дополнительную любознательность.

Советы и предупреждения львовянам

Город должен перейти от культуры «нет, потому что» к культуре «так, если». Вы должны научиться работать не только с буквой закона, но и с его духом.

Метрополия Львова около 1 млн. человек населения. Если только 1% из этого миллиона считать лидерами, которые продвигают это понятие, то это уже 10 тыс. людей. Разве мало? Какой это может дать результат, эффект?

Все важное, что произошло за последние 30 лет в преобразованиях городов сводилось к тому, что отличает нас от жителей других городов. Чтобы не делал Львов – старайтесь быть собой. Львов должен быть городом, который запоминается в сознании определенными якорями. Ясно, что люди хотят видеть в первую очередь обновленную инфраструктуру. Если обновляется инфраструктура, например, аэропорт, то надо делать так, чтобы он был не похожим на другие.

Если ваш город позволяет людям становиться успешными, до вас начинает приезжать все больше людей. Это может быть проблемой Львова (как и других компактных городов), потому что Львов становится все более привлекательным. Сложно назвать 10 городов в Европе, которые могут предложить такое же качество архитектуры и такое же физическое полотно, как Львов. Когда все больше людей начнет приезжать во Львов, соответственно, вырастут ставки аренды, вырастет уровень цен.

Если вы имеете какую-то конкретную программу, то вам нужны конкретные проекты, которые сделают вашу работу более заметной и помогут артикулировать ваши намерения. Одним из заданий для візійної группы в этом есть не только использовать возможности рынка, но и склонить рынок к тому, что он удовлетворил ваши запросы.

 

Чарльз Лэндри – автор концепции креативного города, специалист по развитию городов, что принимал участие в разработке стратегий таких городов, как Дублин, Амстердам, Ляйпциг, Люблин и многих других. Автор книги «Креативный город: инструменты для городских инноваторов» (1995 г.) и нескольких других. 9 марта во Львове Чарлз Лэндри прочитал публичную лекцию в рамках форума «Креативный прорыв», специальным гостем которого он был.

Напомним, что форум «Креативный прорыв» (9-10 марта 2018 г.) объединил в Львове креативных людей со всей страны ради созидания ради созидания новой модели креативного, социально ответственного, партисипативная города («Города 3.0»). Во время Форума презентовали новую стратегию креативного развития Львова.

Записал Дмитрий Борисов

 

 

 

               

 

 

Запис було зроблено в рубриці Блог - - .